À propos de l’entreprise

Ce que nous faisons

La plupart des organisations qui modernisent leur fonctionnement obtiennent l’une de deux choses : un système qui tourne mais dont personne ne mesure l’effet, ou une évaluation rigoureuse qui ne laisse rien de fonctionnel derrière elle. Notre méthode consiste à faire les deux dans le même travail : construire le système, rester pour le faire fonctionner et mesurer, avec des méthodes d’évaluation rigoureuses, s’il a changé les décisions et les comportements qu’il devait changer.

Trois pôles, une méthode

Systèmes opérationnels. Automatisation des processus, numérisation, applications métier et intégration de systèmes. Exemple type : cartographier un processus, puis livrer une première version fonctionnelle, réellement utilisée par les personnes qui font le travail.

Données et décisions. Plateformes de données et tableaux de bord, cadres de suivi-évaluation et de résultats, outils de décision assistés par l’IA avec revue humaine intégrée dès la conception. Exemple type : un cadre d’indicateurs et un tableau de bord en service pour un programme.

Comportements et preuves. Diagnostics comportementaux, conception d’interventions, expérimentations et évaluation. Exemple type : un diagnostic des raisons pour lesquelles une politique, un programme ou un service ne produit pas les décisions et les comportements attendus, et un test de ce qui permettrait de changer la donne.

Les sciences comportementales interviennent aussi au cœur des deux autres pôles. Tout système pose une question d’adoption (les chefs de chantier remettront-ils le rapport journalier à temps ? le personnel fera-t-il confiance au tableau de bord ?), et c’est en concevant pour l’adoption, puis en la mesurant, qu’un système dure.

Les trois pôles suivent la même méthode : Cartographier → Construire → Mesurer → Améliorer.

Avec qui nous travaillons

• Les organisations qui gèrent des opérations de terrain : organismes de travaux publics, services publics, construction, services miniers et logistique.
• Les projets de développement et les organisations non gouvernementales qui ont besoin de données de résultats crédibles, collectées et rapportées sur place.
• Les ministères, les régulateurs et les institutions financières qui doivent traduire des cibles stratégiques en comportements mesurables.

Notre règle sur les affirmations et les données

• Chaque travail présenté sur ce site porte un statut honnête : mandat client, exemple travaillé, conception prospective, recherche en cours ou compétence fondée sur l’expérience.
• Nous ne nommons un client qu’avec son autorisation écrite. D’ici là, un cas est décrit par son secteur et sa région.
• Nous ne revendons jamais les données de nos clients ni celles des participants.
• Les contenus en arabe ne sont publiés qu’après relecture par un locuteur natif qualifié.
• Aucun client, chiffre ou résultat inventé.

Équipe fondatrice

L’entreprise compte trois associés fondateurs : un responsable technique qui construit les applications, un associé chargé des réseaux et des nouveaux contrats, et Ahmed Beddi, qui assure l’administration de l’entreprise, la stratégie et la planification, et appuie le travail produit et commercial. Les associés seront présentés ici dès qu’ils auront accepté d’être nommés.

Nom

Le nom de l’entreprise est provisoire ; il changera lorsque les fondateurs auront fait valider leur choix définitif.